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沛县房产服务中心2017年度工作总结及2018年工作意见

日期:2018-01-08 22:09    来源:沛房网    评论:0        

2017年,沛县房产服务工作总的指导思想是,增强干事创业的决心和信心,突出重点,发扬咬住目标、紧盯不放的精神,不遗余力地抓好各项工作。主动适应房地产市场新常态,创新物业管理体制机制,提升产权产籍管理信息化水平,加强党建及党风廉政建设,再有房产服务工作新作为。

一、2017年度工作完成情况

(一)全力做好保障性住房建设及管理工作

一是完成红光小区二期1-5#306套公租房装修、验收工作二是完成剩余经适房源的销售工作。215日对民富园小区16套经济适用住房进行了销售,已上房。三是2017年申请保障性住房的家庭进行了受理、初审和联合审核工作,发放租赁补贴6家。四是完成省政府下达我县2017年住房保障工作任务。38日对红光小区二期293套公租房房源进行了公开摇号分配,公租房上房完毕。1128日对民福园23套经济适用住房、红光小区和北孔庄小区185套公租房进行了销售和分配,目前正在上房。

(二)以示范物业项目评价为抓手,促进物业管理提升。

一是根据《徐州市住房保障和房产管理局〈关于开展2017年度示范物业项目评价工作〉的通知》(徐房发〔201716号)文件的要求,2017年度在全市开展县(市)区、市、省三级示范物业项目评价工作。20173月我中心按照文件要求对我县城区九龙城、御景龙湾城投御园28个有物业的小区进行了摸底、排查,召开了各物业公司负责人会议,传达了相关文件精神。起草下发了《关于开展沛县2017年度创建县市省三级示范物业项目工作的通知》。九龙城、御景龙湾、书香花苑3家项目参与市级示范物业项目评价,目前正在进行市级评价工作。二是开展星级物业企业评定工作,选出一批优质服务企业, 38家物业服务企业参与星级评定工作,目前已经完成自评申报,正在进行县级初评。

(三)加强房地产市场监管,推动房地产市场平稳健康发展。

2017年,我县房地产市场运行整体平稳。全年共批准商品房预售面积84万㎡,同比下降9.4%,其中商品住宅批准预售62万㎡,同比下降15.1%。商品房销售累计114.16万㎡,居全市第四,同比下降21.3%,其中商品住宅销售92万㎡,同比下降22.7%。住宅销售均价为4411/㎡,同比上升8.6%,环比上升0.2%。截至目前全县可销售商品房100.75万㎡,其中住宅55.55万㎡,较2016年末基数商品房去化周期为10.31月,住宅去化周期为6.8月。针对今年以来房地产市场整体情况,我中心加大了对房地产市场的监管,严把商品房预售审批,做好房地产市场调控,抑制房价上涨,确保房地产市场平衡运行。制订下发了《商品房预售资金监管办法》,目前正在进行实施资金监管的启动工作。组织开展了3次房地产交易市场检查,对房产地企业开发经营行为进行了专项整治,依法查处违规预售等违规行为。坚持对房地产市场月报、季分析,每月编撰《沛县房产信息》,并坚持网上信息披露,很好的为购房人群提供了解我县房地产市场的平台。

(四)规范内部管理,推进房产各项业务建设。

严格了测绘流程,规范了测绘报告,共完成测绘220万㎡,完成计量面积180万㎡,办理房屋租赁登记备案78户,为31家建设单位实施白蚁预防265万㎡,加强了维修资金的管理利用,归集房屋维修资金1874万元,审批拨付34万元,查处违规违法装修58起。全力做好梦园小区遗留问题的疏理调查摸底工作及龙城国际小区消防工程整改工作。

(五)党建及效能建设跃上新台阶

一是加强了党组织建设,完善了“三会一课”等各项党建制度,丰富了组织生活,进一步激发了领导干部和党员先锋模范作用的发挥。二是进一步完善了房产服务中心党风廉政建设责任制,明确了党风廉政建设“第一责任人”,严格落实“一岗双责”。自觉接受政风行风评议,积极参加“行风热线”,妥善处理群众反映的问题。三是法治建设进一步加强。积极开展法治宣传,营造房产服务工作法治环境。房产监察大队行政执法做到“三个规范”(执法程序、执法言行、执法文档),严格依法行政。认真落实行政诉讼、复议行政领导出庭应诉制度,出庭15次,应诉率、胜诉率100%。四是增强了扶贫点和第一书记派驻点帮扶工作,中心领导多次深到扶贫点调研、慰问,资助沛城街道赵圈村项目扶贫,并了解社情民意、破解发展难题、化解社会矛盾。五是抓落实的工作机制进一步完善。制定了作风效能建设考核评分标准,完善了机关作风效能建设制度,抓好日常监督检查。中心重点工作完成情况按时向县政府月报。全年办理4件县政协委员提案,调查答复群众信访信件、书记信箱、县长信箱、网络发贴、政府“12345”热线、一把手“零障碍”网络服务厅等各类信访案件145件,件件有落实,满意率100%。六是政府信息公开和行政权力网上公开透明运行有力推进。及时公开我中心产生的政府信息,行政权力网上公开透明运行共办理1200余件,完成县下达的任务。

二、2018年工作计划

2018年,房产服务工作总的指导思想是,认真学习贯彻党的十九大精神,继续推进住房保障和供应体系建设,完善以政府为主提供基本保障,以市场为主满足多层次需求的住房供应体系,完善保障性住房准入退出机制,强化物业服务行业监管,围绕房住不炒的房地产政策,保持房地产市场平稳健康可持续发展。

(一)做好保障性住房的分配、管理工作。一是做好2018年保障性住房的宣传及申报工作;二是积极做好新申请保障性住房家庭的初审、复审及联合审核工作。三是对2017年分配后剩余房源进行分配,并做好上房工作。四是及时做好房屋租赁补贴的发放工作。五是继续完善住房保障体系的建设,完善住房保障制度,严格落实《沛县经济适用住房退出管理办法(暂行)》、探索共有产权保障性住房管理办法。进一步加强住房保障台帐建设,健全准入、退出和轮候机制。

(二)规范物业服务行为,提升物业管理水平。一是完善物业管理体制机制建设。积极推动实行县级指导、街道主抓、居委会属地管理的物业管理新体制;二是加强物业服务行业监管。完善前期物业服务招投标管理,街道参与物业服务前期招投标中来,物业承接查验,在街道监督下进行,物业企业与开发建设单位共同做好查验工作;落实物业服务行业“黑名单”制度,对服务不佳、违法违规较多、遭业主投诉较多且不及时整改的,将被记入“黑名单”。被列入“黑名单”的物业服务企业限期3个月整改,一年内不得参加物业管理招投标,整改不到位的,建议市物业主管部门降低或吊销其资质。三是加大对物业服务企业的考核工作,坚持一周一调度、一月一检查、一季一考评制度,评分年底汇总,作为物业服务企业奖惩依据。四是深入推进物业企业星级评定工作,2018年争取一批物业企业拿到星级星牌,逐步培育一批优质物业服务企业。

(三)加强房地产市场的引导和监管。一是主动适应房地产市场进入成熟、理性、增速放的新常态缓,推动我县房地产市场平稳健康可持续发展。二是提供信息服务引导市场。全面、客观、公正发布房地产市场情况,稳定市场预期,形成有利于房地产市场持续平稳发展的舆论氛围,增强居民购房置业信心,鼓励住房消费。三是规范房地产市场行为。加强商品房预售许可管理和房地产销售代理管理,完善市场分析和商品房价格监测措施。加大房地产市场的检查力度,严肃查处通过签订虚假商品住房合同方式人为制造房源紧张等违法违规行为。

(四)加强租赁备案管理,规范房屋租赁市场。推进全县房屋租赁大排查工作,继续联合市场监督局、消防大队、司法局、住建局等单位对全县租赁房屋安全隐患大排查。积极落实上级关于房屋租赁政策,适时建立房屋租赁平台,提供房屋租赁服务。加强房屋租赁的备案工作,制订符合我县实际的房屋租赁相关文件政策及规范性租赁协议,切实规范全县房屋租赁市场,保护租赁双方当事人的相关权益。

(五)加强作风建设,做好服务工作。盯住遵章守纪、盯牢廉洁自律,盯死违法乱纪、盯住党员干部。从班子到中层干部到职工全覆盖,零容忍,打造风清气正的良好氛围。人人确立敬畏百姓,才能服务百姓的服务宗旨,主动热情服务,发挥房产平台优势,为百姓排忧解难。做好集中行使行政许可事项,确保各项业务顺利开展。

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